基层干部作为乡村发展的引领者与推动者,在自然村这片充满生机与挑战的土地上,肩负着重要使命。当好自然村长,需念好“亲”“实”“谋”三字诀,以真心、实干和远见卓识,激活乡村发展的内生动力,描绘乡村振兴的壮美画卷。

  以“亲”为基,贴近村民心窝。“亲”字蕴含着深厚的群众情感与紧密的联系纽带。自然村长要真正成为村民的自家人,首先需主动亲近村民,常与村民拉家常、话农事,深入了解他们的家庭状况、生活需求以及心中所盼。无论是在田间劳作的间隙,还是在傍晚的村头巷尾,都能看到自然村长与村民亲切交流的身影。通过定期组织“村民茶话会”“庭院座谈会”等活动,搭建起平等对话的平台,让村民能够畅所欲言,充分表达自己的意见和诉求。同时,自然村长要关心关爱特殊困难群体,对孤寡老人、留守儿童、贫困家庭等给予格外关注,在生活上提供必要的帮助和支持,在精神上给予慰藉和鼓励,让每一位村民都能感受到来自组织的温暖与关怀,从而建立起深厚的信任关系,为开展各项工作奠定坚实的群众基础。

  凭“实”立身,夯实发展根基。“实”体现为脚踏实地的工作作风和求真务实的工作态度。自然村长身处基层一线,面对的是纷繁复杂的农村事务,必须真抓实干,才能将各项工作落到实处。在推动农村产业发展方面,要深入调研本村的土地资源、气候条件、市场需求等实际情况,因地制宜地制定产业发展规划,积极引进适合本地种植养殖的特色产业项目,并邀请农业专家进行技术指导,组织村民参加技能培训,确保产业发展有技术支撑、有市场前景。在基础设施建设上,积极争取上级政策资金支持,发动村民投工投劳,全力推进道路硬化、水利设施修建、网络通信覆盖等工程,切实改善村民的生产生活条件。同时,注重村务管理的规范化、透明化,严格执行“四议两公开”制度,对村里的重大事项决策、财务收支等情况及时公开公示,接受村民监督,让村民参与到村务管理中来,以实实在在的工作成效赢得村民的认可和支持。

  用“谋”致远,绘就乡村蓝图。“谋”要求自然村长具备高瞻远瞩的战略眼光和科学合理的规划能力。乡村振兴是一项长期而系统的工程,需要自然村长立足当下、着眼长远,谋划好乡村的未来发展方向。一方面,注重文化传承与创新,挖掘整理本村的历史文化、民俗风情等特色资源,打造乡村文化品牌,通过建设文化广场、举办民俗文化活动等方式,丰富村民的精神文化生活,增强村民的文化自信和归属感。另一方面,加强生态环境保护与建设,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念,制定生态环境保护规划,引导村民发展绿色农业、生态旅游等可持续产业,实现经济发展与生态保护协调共进。此外,积极培育新型农民,加强农村人才队伍建设,鼓励外出务工人员返乡创业,为乡村振兴注入源源不断的人才活力,以长远的谋划和战略布局推动自然村实现可持续发展,走向繁荣富裕的康庄大道。(焦国辉)

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